KMU's sind das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft
Kundenstimmen
KADRI - silva hunt GMBH, Estland
"Mehr Zeit für meine Familie"
Problem: Silva Hunt ist einer von vielen Gründungs-Dienstleister in Estland. Es fehlte eine glasklare Positionierung und Strategie.
Ziel: Sie wollte Klarheit in ihrem Angebot und auch in der Positionierung bringen.
Lösung: Durch das Erarbeiten einer Positionierung und Strategie zählt Silva Hunt heute zu den Premium-Anbieter bei den Gründungs-Dienstleister in Estland. Durch den Premium-Service ziehen sie auch ihre Wunschkunden an und konnten neue Mitarbeiter einstellen.
Petra & Nicolas - Mehrpunkt gmbh & Co. KG, D
"Raus aus dem operativen Geschäft"
Problem: Petra und Nicolas sind die Gründer von Mehrpunkt GmbH, der Eventagentur für Unternehmen. Beide haben 2009 Mehrpunkt gegründet und waren trotz 8 Mitarbeiter noch intensiv im Tagesgeschäft drin. Sie hatten wenig bis keine Zeit die Firma weiterzuentwickeln.
Ziel: Raus aus dem Tagesgeschäft, Mitarbeiter bemächten auch selbständig zu arbeiten. Die 4 verschiedenen Abteilungen bei Mehrpunkt besser zu positionieren und den Umsatz zu steigern.
Lösung: Durch das Strukturieren der Abteilungen, Aufbau eines Organigramms, Aufbau einer Mitarbeiterschulung, Einführung eines Kundenmanagementsystem und Erarbeitung von Strategien für die 4 Abteilungen bei Mehrpunkt, können Petra und Nicolas sich jetzt auf den Wachstum konzentrieren und konnten sich mehrheitlich aus dem Tagesgeschäft rausziehen. Zusätzlich haben sie 6 neue Mitarbeiter eingestellt.
KADRI - silva hunt GMBH, Estland
"Mehr Zeit für meine Familie"
Problem: Silva Hunt ist einer von vielen Gründungs-Dienstleister in Estland. Es fehlte eine glasklare Positionierung und Strategie.
Ziel: Sie wollte Klarheit in ihrem Angebot und auch in der Positionierung bringen.
Lösung: Durch das Erarbeiten einer Positionierung und Strategie zählt Silva Hunt heute zu den Premium-Anbieter bei den Gründungs-Dienstleister in Estland. Durch den Premium-Service ziehen sie auch ihre Wunschkunden an und konnten neue Mitarbeiter einstellen.
Petra & Nicolas - Mehrpunkt gmbh & Co. KG, D
"Raus aus dem operativen Geschäft"
Problem: Petra und Nicolas sind die Gründer von Mehrpunkt GmbH, der Eventagentur für Unternehmen. Beide haben 2009 Mehrpunkt gegründet und waren trotz 8 Mitarbeiter noch intensiv im Tagesgeschäft drin. Sie hatten wenig bis keine Zeit die Firma weiterzuentwickeln.
Ziel: Raus aus dem Tagesgeschäft, Mitarbeiter bemächten auch selbständig zu arbeiten. Die 4 verschiedenen Abteilungen bei Mehrpunkt besser zu positionieren und den Umsatz zu steigern.
Lösung: Durch das Strukturieren der Abteilungen, Aufbau eines Organigramms, Aufbau einer Mitarbeiterschulung, Einführung eines Kundenmanagementsystem und Erarbeitung von Strategien für die 4 Abteilungen bei Mehrpunkt, können Petra und Nicolas sich jetzt auf den Wachstum konzentrieren und konnten sich mehrheitlich aus dem Tagesgeschäft rausziehen. Zusätzlich haben sie 6 neue Mitarbeiter eingestellt.
KADRI - silva hunt GMBH, Estland
"Mehr Zeit für meine Familie"
Problem: Silva Hunt ist einer von vielen Gründungs-Dienstleister in Estland. Es fehlte eine glasklare Positionierung und Strategie.
Ziel: Sie wollte Klarheit in ihrem Angebot und auch in der Positionierung bringen.
Lösung: Durch das Erarbeiten einer Positionierung und Strategie zählt Silva Hunt heute zu den Premium-Anbieter bei den Gründungs-Dienstleister in Estland. Durch den Premium-Service ziehen sie auch ihre Wunschkunden an und konnten neue Mitarbeiter einstellen.
Petra & Nicolas - Mehrpunkt gmbh & Co. KG, D
"Raus aus dem operativen Geschäft"
Problem: Petra und Nicolas sind die Gründer von Mehrpunkt GmbH, der Eventagentur für Unternehmen. Beide haben 2009 Mehrpunkt gegründet und waren trotz 8 Mitarbeiter noch intensiv im Tagesgeschäft drin. Sie hatten wenig bis keine Zeit die Firma weiterzuentwickeln.
Ziel: Raus aus dem Tagesgeschäft, Mitarbeiter bemächten auch selbständig zu arbeiten. Die 4 verschiedenen Abteilungen bei Mehrpunkt besser zu positionieren und den Umsatz zu steigern.
Lösung: Durch das Strukturieren der Abteilungen, Aufbau eines Organigramms, Aufbau einer Mitarbeiterschulung, Einführung eines Kundenmanagementsystem und Erarbeitung von Strategien für die 4 Abteilungen bei Mehrpunkt, können Petra und Nicolas sich jetzt auf den Wachstum konzentrieren und konnten sich mehrheitlich aus dem Tagesgeschäft rausziehen. Zusätzlich haben sie 6 neue Mitarbeiter eingestellt.
UNSER ERPROBTES SPRUNG. - 360° SYSTEM
Wir wissen, dass jedes Unternehmen anders ist. Deshalb sind unsere Lösungen so individuell und vielfältig wie die Persönlichkeiten deines ganz persönlichen Fingerabdrucks! Je nachdem, welche Herausforderung bei dir gerade aktuell ist, bieten wir bewährte Bausteine für dein Unternehmen an.
unternehmensstrategie
Betriebsabläufe & Organisation
mitarbeitergewinnung
führung und kommunikation
on- und offline marketing
digitalisierung
einer dieser umstände sind dir bekannt
Folgende Situation(en) halten Dich gerade noch zurück
Dein Tag hat zuwenig Stunden
Dein Tag hat zu wenig Stunden für all die Sachen, die du umsetzen möchtest. Deine Liste mit To-dos füllt sich immer weiter aber nimmt nicht ab. Ideen und Visionen hast du viele aber die Zeit dies umzusetzen nicht.
Du machst viele Tätigkeiten noch selber
Du beantwortest und liest noch E-Mails, du bist Hauptansprechpartner für viele Fragen. Machst Kundengespräche, akquirierst selber Kunden und bist noch der Hauptansprechpartner bei Kunden oder Interessenten.
Gestresst und Ausgelaugt
Du bist gestresst und ausgelaugt weil das ganze Gewicht deiner Firma auf deinen Schultern liegt und du gefühlt 9 verschiedene Jobs hast und gefühlt diese täglich alle gleichzeitig machen musst.
Viele (Alle) Bereiche in deinem Unternehmen erfordert deine Zeit und Energie
In (fast) allen Bereichen und Themen deines Unternehmens bist du noch der Hauptansprechpartner oder liegt das Wissen noch bei dir, es kann auch noch sein das du bei deinen Kunden noch der Ansprechpartner/Problemlöser bist. Diese Bereiche erfordern immer wieder deine Zeit und lassen dich nicht ungestört arbeiten weil du immer wieder aus dem Rythmus gerissen wirst.
Du reagierst anstatt agierst
Wenn du reagierst, dann tust du nicht unbedingt das, was du willst, sondern weil es dein Unternehmen anscheinend fordert. Du bestimmst dann selber nicht mehr was und wie viel du tust und überhörst oft die Signale des Körpers, der an den Rand der Überforderung kommt und mit den vielen Anforderungen nicht mehr gesund mithalten kann.
Arbeit ist nicht mehr erfüllend
Am Anfang war alles leicht und einfach. Aber jetzt erfüllen dich die täglichen Tätigkeiten nicht mehr zu 100% und dies hindert dich auch daran mit deinem Unternehmen zu wachsen.
Aufwändige Administration
Deine Kundendaten, Projekte sind teilweise noch auf einer Excelliste. Es kann auch schon sein, dass du ein System hast aber noch nicht das volle Potential ausschöpfst und dir dies bewusst ist oder es dich immer noch viel Zeit kostet.
Fehlendes oder nicht zuverlässiges Team
Du hast noch kein Team oder eines kleinen Teams und die Aufgaben werden nicht zu 100 % zu deiner Zufriedenheit erfüllt und du musst auch immer wieder selber einspringen oder noch Verbesserungen machen und am Schluss hättest du es lieber selber gemacht.
Fehlende Systeme und Prozesse
Es fehlt an Automatisierungen von immer wiederkehrenden Tätigkeiten. Viele Prozesse sind nicht oder nicht richtig beschrieben. Was alles dazu führt, das viele Rückfragen immer wieder zu dir kommt oder die Qualität der Tätigkeiten nicht immer gleich ist.
Deine Ergebnisse mit Sprung Consulting
Qualifizierte Mitarbeiter
Reduziere kostspielige Fehler, indem du die richtigen Leute für die Aufgabe einstellst oder trainierst mit unserem Mitarbeitergewinnungssystem. Frische Perspektiven für dein Team, damit du schnelle, fundierte Entscheidungen treffen kannst.
Mehr Zeit für das Wesentliche
Bessere Nutzung von Zeit, Ressourcen und Finanzmitteln. Raum für Innovationen, Wachstum, Familie und Freunde. Übernehme die Kontrolle über deinen Kalender, höre auf, rund um die Uhr zu arbeiten, und beginne, deine Zeit mit den Dingen zu verbringen, die du tatsächlich tun WILLST.
Steigern des Ertrags
Steigern des Ertrages, indem du Betriebskosten, Risikominderung und andere Aktivitäten, die nicht zum Geschäftserfolg beitragen, reduzierst und Produktportfolio optimierst und damit den Kundenwert zu steigern.
Controlling
Bleibe auf dem Laufenden über die neuesten Aktivitäten in deinem Unternehmen.
Wachstum
Beschleunige dein Wachstum: Prozesse und Arbeitsabläufe, die früher zu komplex und zeitaufwändig waren, sind jetzt leichter und effizienter. Dem Wachstum zu 6-8 stellig steht nichts im Weg.
Reagieren statt agieren
Übernimm die Kontrolle über dein Unternehmen. Du wirst mehr agieren können das aktive angehen einer Aufgabe eines To-Do’s, der Tätigkeiten usw.. Du entscheidest und handelst von dir aus.
Sprich mit uns auf Augenhöhe
Du bist nicht allein, wenn du herausfinden willst, wie du deine Visionen und Strategien in die Realität umsetzen kannst. Beim Unternehmertum geht es darum, Risiken einzugehen, aber das ist einfacher, wenn du jemanden an deiner Seite hast, der dir den Weg weist und Erfolge feiert.
Netzwerk
Profitiere von einem Netzwerk für all deine Belangen. Sei es Steuer-, Rechtsberatung, Bankberatern, Versicherungen und vielen weiteren Partner.
Was Teilnehmer unserer Begleitung berichten
Sam - Sams Gym GmbH
- Umsatzsteigerung trotz Corona
- Klare Prozesse und schriftliche Arbeitsabläufe schaffen mehr freie Zeit
- Systeme aufgesetzt damit das Tagesgeschäft ohne den Geschäftsführer funktioniert
- Unternehmen ist komplett auf "Mobil First" umgestellt, alle Tätigkeiten können mit dem Smartphone gesteuert und kontrolliert werden
- Automatische Kundengewinnung durch Social Media Ads
Tatjana - This is me
- Optimiertes Angebot
- Klare Positionierung bei ihren Wunschkunden
- Kundengewinnung durch Social Media Ads
- Einführungs eines Vertriebsystems
Sam - Sams Gym GmbH
- Umsatzsteigerung trotz Corona
- Klare Prozesse und schriftliche Arbeitsabläufe schaffen mehr freie Zeit
- Systeme aufgesetzt damit das Tagesgeschäft ohne den Geschäftsführer funktioniert
- Unternehmen ist komplett auf "Mobil First" umgestellt, alle Tätigkeiten können mit dem Smartphone gesteuert und kontrolliert werden
- Automatische Kundengewinnung durch Social Media Ads
Tatjana - This is me
- Optimiertes Angebot
- Klare Positionierung bei ihren Wunschkunden
- Kundengewinnung durch Social Media Ads
- Einführungs eines Vertriebsystems
Sam - Sams Gym GmbH
- Umsatzsteigerung trotz Corona
- Klare Prozesse und schriftliche Arbeitsabläufe schaffen mehr freie Zeit
- Systeme aufgesetzt damit das Tagesgeschäft ohne den Geschäftsführer funktioniert
- Unternehmen ist komplett auf "Mobil First" umgestellt, alle Tätigkeiten können mit dem Smartphone gesteuert und kontrolliert werden
- Automatische Kundengewinnung durch Social Media Ads
Tatjana - This is me
- Optimiertes Angebot
- Klare Positionierung bei ihren Wunschkunden
- Kundengewinnung durch Social Media Ads
- Einführungs eines Vertriebsystems
BIST DU BEREIT FÜR MEHR ZEIT UND WACHSTUM?
Das ist unser Ziel. Und das ist Freiheit!
So meldest du dich für ein kostenloses Gespräch
1. Vereinbare online einen Termin
Du klickst auf den Button, du wählst einen für dich passenden Termin für das unverbindliche Gespräch aus.
2. Wir analysieren Deine Ist-Situtation in einem Vorgespräch
Deine aktuelle Situation wird von einem Experten angeschaut. Wir schauen mit dir zusammen in einem Vorgespräch an, ob und wie wir dich unterstützen können.
3. Dein kostenloses Potentialgespräch
Sofern die unternehmerischen Qualifikationen gegeben sind, erhältst du von Lukas Sprung auf deine Situation angepasste Strategie. Modular und individuell auf deine jetzigen Bedürfnisse. Danach kannst du dich entscheiden ob wir dies gemeinsam umsetzen oder du es lieber alleine machst.
Mehr Zeit | Mehr Wachstum | Mehr Freude
Sprich mit uns und informiere dich über das Potential von Dir und Deinem Unternehmen.
- Übernehme die Kontrolle über Deinen Kalender, höre auf, rund um die Uhr zu arbeiten, und beginne, Deine Zeit mit Den Dingen zu verbringen, die Du tatsächlich tun WILLST.
- Verwalte alle Aspekte deines Geschäfts und finde Zeit, um über den Tellerrand hinaus zu blicken.
- Erhöhe die Effizienz, indem du qualifizierte Mitarbeiter hast, die auch Aufgaben übernehmen.
Passt die Sprung Methodik für Dich?
Falls du dich fragst ob die Methode für dich passt. Melde Dich zu einem kostenlosen Gespräch, wenn:
- Ein eingetragenes Unternehmen in der Schweiz
- Du etwas bei Dir und deinem Unternehmen ändern möchtest
- Du mehr Zeit für das Wesentliche haben möchtest
- Du in deinem Unternehmen Potential siehst
- Mind. CHF / Euro 500'000.- Jahresumsatz - falls nicht -> Lift–Off Consulting
- Schon Mitarbeiter hast oder gerade dabei bist Mitarbeiter einzustellen
Wer ist Lukas Sprung.
Lukas Sprung ist Inhaber und Gründer der Sprung Consulting GmbH. Die Sprung Consulting GmbH ist ein in der Schweiz ansässiges Unternehmen mit 11 Jahren Erfahrung im Unternehmensaufbau. Lukas Sprung, hat weltweit 7 eigene Unternehmen gegründet und aufgebaut mit über 70 Mitarbeitern. Seine Antriebskraft ist es, anderen zu helfen, ihre Leidenschaft zu finden und ein erfolgreiches, nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, das in ihr Leben passt.
Lukas Sprung und sein 5-köpfiges Team gibt die praxiserprobten Prinzipien und Methoden hinter erfolgreichen nachhaltigem Unternehmensaufbau, Geschäftsprozesse, Rekrutierung und Führung von Mitarbeitern an Selbstständige, mittelständische Unternehmer und Geschäftsführer weiter.
Bekannt aus:
Häufig gestellte Fragen
Hier findest du häufig gestellten Fragen.
Funktioniert das auch in meiner Branche?
Ob als Solo-Unternehmer oder als Inhaber eines eigenen Unternehmens mit Mitarbeitern: Ja, die Methoden funktioniert in jeder Branche und sie kann genutzt werden, um die Dinge für alle Beteiligten einfacher zu machen.
Es gibt in jedem Unternehmen dieselben Stellschrauben, die in jeder Organisation gezogen werden müssen; wie die Vereinfachung von Prozessen oder deren Systematisierung durch neue Technologie-Tools.
Wie individuell ist das Potentialgespräch?
Wir haben in den letzten Jahren 8 eigene Unternehmen gegründet und mit etwas über 300 Selbstständigen und Unternehmern wie dir gesprochen. Deine Engpässe und Herausforderungen kennen wir in und auswendig.
Deshalb brauchst du uns nur berichten, welche Herausforderungen du gerade in der aktuellen Situation hast.
Nach dem Gespräch hast du deinen individuellen, massgeschneiderten Plan. Auch, wenn du ihn dann nicht bei dir etablieren willst: Du gehst in jedem Fall mit 2-3 sofort umsetzbaren Lösungen aus dem Gespräch.
Was genau findet während des Potentialgespräch statt?
In dem Gespräch sprichst du mit einem Experten aus unserem Team. Ziel des Gespräches ist es, all deine offenen Fragen zu beantworten und festzustellen, ob du der Richtige für unsere modularen Lösungen bist. Und natürlich auch, ob sie das Richtige für dich sind.
Wie lange werde ich begleitet?
Falls wir uns nach dem Potentialgespräch auf eine Zusammenarbeit einigen. Begleiten wir dich und dein Unternehmen 6-12 Monate, je nach aktueller Situation und den erforderlichen Bausteinen um deine und die unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Wie viel Zeit muss ich für die Umsetzung investieren?
Unsere Baustein Methode ist so aufgebaut, dass du deinen Tätigkeiten problemlos nachgehen kannst, ohne in Stress oder Zeitdruck zu kommen
Mit 2-3 Stunden pro Woche bist du auf einem sehr guten Weg. Du kannst auch mehr Zeit investieren. Wieviel Zeit du schlussendlich investierst, steht dir völlig frei.
Du kannst natürlich auch deinen Mitarbeitern einen Teil der Umsetzung überlassen.
Muss ich mich mit Marketing oder Technik auskennen?
Nein, musst du nicht. Für die Bausteine wo es um rein technische Umsetzungen geht, haben wir praktische Anleitungen, Blaupausen und Vorlagen welche dich von Anfang an durchführen, ohne stecken zu bleiben. Sollte die Hilfe wider Erwarten nicht ausreichen, steht dir ein technischer Ansprechpartner zur Verfügung, der für dich mit unserem VIP-Support immer für dich erreichbar ist.